粵港合作發掘「大灣區」商機研究系列 中國對外投資及貿易越來越多涉及較高增值業務，隨之而來與技術、設計等知識產權有關的糾紛也在增加。但是內地企業對外國法律制度和國際商業習慣缺乏瞭解，往往不能準確掌握外國或第三方企業的權利主張。另一方面，也有不少企業表示難以確定有關權利的價值，窒礙與外國夥伴合作的機會，對內地企業「走出去」造成不少障礙。有香港法律業界認為，內地企業應積極利用與國際接軌的專業服務，採取主動策略維護企業權益。除處理涉外知識產權和其他商業糾紛外，也須針對內地和重要海外市場設定適當措施，以確立企業權利。同時企業應利用金融和法律服務為有關權利進行估值、調查等工作，釐清詳情以便隨時應對外部挑戰，以及尋找與外國夥伴合作的機會，發掘商機。 香港法律執業者梁丙焄律師[1]在接受訪問時表示[2]：「隨著科技及各類型商業發展蓬勃，國際間越來越重視知識產權。但企業欲在今天的基礎上創造新的發明專利或新穎設計，並取得有關權利，其實相對比以往困難，取得權利的範圍也可能相對狹小。另外，內地企業大多不具備完善的知識產權管理體系，也缺乏必要的法律知識以維護其企業權益。加上外國市場的法律體系與內地大為不同，一般企業面對外國企業投訴侵權時，未必完全瞭解控訴者的權利主張和訴求的法律基礎。而且部分涉及設計或商標等的案件中也可能存在不少灰色地帶，因此企業宜先全面審視有關控訴者在相關市場的權利主張，主動瞭解其訴求及積極回應有關指控。在未清楚詳情便貿然與對方談判，或只採取妥協方法應對，可能得不償失，也不能徹底解決問題；但若果對控訴置之不理，則可能在對方開始法律程序時處於不利位置。」 「因此，較穩妥方法還是在遇到問題之前，企業對其業務可能涉及的知識產權進行審計，辨認清楚有關業務的主要市場，盡快前往當地進行註冊或採取其他必要措施，以便確立企業的正當權益，利用預防措施避免日後遭受侵權指控。」 也有業界建議「走出去」企業應時刻監察內地及海外市場，若發現被第三者侵犯企業權益，須及時立案及採取適當行動，以免隨時間流逝反過來被別人控訴企業侵權。梁律師則指出，成本也是設定「走出去」策略的重要考慮因素。若同時在眾多海外地點進行市場監察，中小企業可能無法負擔所需資源，所以除了須監察其知識產權在內地市場運作的情況，企業也須確定海外市場的優先次序，集中資源在重點市場進行適當註冊和市場監察活動，待開展業務後才前往較次要市場籌劃防守性的知識產權措施。 另一方面，不少大型企業利用直接收購方法從外部獲取知識產權。梁律師建議中小型企業其實也可考慮通過許可授權安排達到相若效果，以降低初始投資成本及商業風險。若企業已擁有自主知識產權，除在有需要時出售有關資產予業務夥伴外，更可以同樣通過授權有關技術、設計、商標等予第三方企業賺取利潤，開拓許可授權業務。企業間進行併購和許可授權等商業活動，往往需要雙方均信賴的法律服務及妥善安排，和執行有關合作協議條款的商業平台進行交易。若在交易過程中出現爭議，便須尋找合適的第三方提供調解和相關服務為雙方解決問題。此外，企業也須利用專業服務為有關交易進行盡職調查和資產估值，並評估交易目標的知識產權對企業的實際用途，為有關項目準備可行性報告，幫助企業可持續發展有關業務。 梁律師認為，香港擁有健全的法律制度，對知識產權提供良好保護，在世界各地聲譽卓著；香港的商業平台也能為企業提供全面的專業服務。此外，香港在內地及世界各地擁有廣泛的網絡，一向是內地企業前往國際市場尋找品牌、科技等合作夥伴的有效渠道。加上理想的營商環境，在粵港推動大灣區合作發展背景下，香港可幫助內地企業、特別是毗鄰香港的粵企「走出去」與外國夥伴達成理想的合作協議。 按：有關香港貿發局經貿研究聯同廣東省商務廳代表聯合調研，請參考「粵港合作發掘『大灣區』商機研究系列」的其他文章。 [1] 梁丙焄律師曾任中國許可貿易工作者協會香港分會主席，目前是該香港分會委員之一。 [2] 香港貿發局經貿研究聯同廣東省商務廳代表於2019年第三季在香港訪問梁丙焄律師。 (2019年11月19日 資料來源:香港貿發局)

中國內地企業正積極前往「一帶一路」沿線國家投資參與基礎建設項目，同時進軍海外成熟市場，除了回應國家推動「一帶一路」倡議外，亦希望「走出去」促進企業的整體業務發展。可是，近年國際經濟形勢轉趨複雜，不確定性因素正在增加，企業「走出去」面臨嚴峻考驗。所以，企業紛紛加強風險管理應對有關挑戰，以便繼續「走出去」完善國際業務布局。而一家從事電氣裝備的大型上海企業表示，正通過香港利用各種專業服務防範海外投資風險，同時利用本港的金融市場優化融資結構及資金來源組合，使有關海外業務達到可持續發展目的。 利用專業服務確保海外項目合規經營 香港貿發局經貿研究最近聯同上海市商務委員會代表訪問上海電氣集團股份有限公司(「上海電氣」) [1]總部，得悉該集團正擴展其香港子公司功能，以便利用香港成熟的專業和金融服務優勢，更好發展上海電氣的海外工程項目。 上海電氣表示，在「走出去」對外投資業務方面，集團需要尋求具體的專業服務支援，例如利用香港的法律及會計服務，對海外投資地的法律、營商及市場環境進行盡職調查，以保證海外業務符合當地法律法規要求合規經營，依法從事有關建造項目，並控制財務風險，以保障有關建設項目的可持續性。此外還需要尋找具備國際視野和管理經驗的人力資源，以加強集團對海外業務的綜合管理能力，特別是幫助海外業務進行適當的本地化和綜合事務管理，包括項目的日常管理和分包事務，同時説明集團瞭解當地市場訊息和營商環境變化，以便上海電氣能迅速作適當回應。 上海電氣是中國最大的綜合性裝備製造企業集團之一，主要聚焦高效清潔能源裝備、新能源及環保裝備、工業裝備和現代服務等業務領域。該集團目前設有47家海外機構，包括26家子公司、7家分公司、5家海外技術中心和9家辦事處。2018年海外業務銷售收入112億元人民幣，約佔集團業務收入11%，當中包括在30多個「一帶一路」沿線國家業務。 風險管理服務需求殷切 「一帶一路」倡議涉及歐、亞及其他多個國家和地區，市場發展潛力巨大。上海電氣目前聚焦發展較熟悉的亞洲和部分非洲地區的能源項目，包括 (1) 境外電站工程：業務已遍及巴基斯坦、印度、印尼、泰國、坦桑尼亞等25個國家和地區等電站總承包(EPC)及能源島項目；及 (2) 境外輸配電工程：包括埃塞俄比亞、安哥拉、喀麥隆、吉布提、斯里蘭卡、巴基斯坦、馬來西亞、科威特等地多座220kV等級以上變電站和1,300多公里輸電線路。 必須注意的是，不少「一帶一路」沿線國家現時處於政治調整狀況，當地投資政策可能隨著政權更替而出現變化，加上欠缺完善的法律制度，對外來投資者帶來諸多不確定性因素。此外，「一帶一路」沿線國家大多屬於發展中或新興經濟體，部分更加正在經歷經濟轉型，資訊不足下一般企業難以掌握當地商業習慣和市場轉變訊息，令投資項目承受額外風險。投資者極需利用專業服務釐清當地市場情況、設定適當的風險防範對策，除了應對在部分市場可能出現的反傾銷、反補貼等貿易補救措施外，亦需規避潛在的政治和市場風險，和準備合適的應急方案，追討應收賬、貨款，在海外保護集團的知識產權，及應對其他貿易摩擦等全方位服務。 克服「一帶一路」建設困難 雖然「一帶一路」沿線地區對基礎建設有巨大需求，但歐、美、日、韓等品牌大企業在不少市場佔有優勢，甚至主導部分市場的商業慣例和行業標準，所以內地企業「走出去」仍要面對激烈的市場競爭；而且「中國製造」和「中國標準」在國際市場上的影響力和認受性仍有待進一步提升，有關企業未必能夠利用中國經驗有效進入「一帶一路」市場，所以極需具有國際項目管理經驗和瞭解海外基建系統的合作夥伴和管理人才，協助內地企業「走出去」發掘商機。 上海電氣指出：「除了需要物色更多人才協助管理海外項目，集團亦面對海外業務的投融資方式過於單一問題，以至未能優化資金來源、尋找最具成本效益資金投資『一帶一路』項目。香港擁有豐富的基礎設施建設經驗，不單達國際水準，在香港的建築公司及人才又瞭解中西文化和國際市場商業習慣，可有效協助上海電氣以至其他相關內地企業進行海外基建投資項目。而且香港更是高效的金融平台及融資樞紐，除滙聚來自各地的建築公司外，更聚集不同形式的基建項目投資者、銀行家和其他金融機構，配以香港多元的融資管道和完善的專業服務，應可為本集團提供更多融資方案和財務選項。」 上海電氣正加快建設其香港公司成為全面支持集團產業發展的綜合性海外總部，同時利用香港成熟的金融服務優勢，為集團的海外工程項目提供全方位服務，包括傳統的貸款及發債融資/保函/信用證服務、以基金模式進行的投資服務、境外資金及匯兌風險管理等，以推動上海電氣進一步「走出去」投資海外工程項目。 （2019年6月25日，資料來源：香港貿發局）