印度的電子商貿業正迅速發展,但去年當局修改這方面的外商投資規例,可能改變整個行業的形勢。新規例會影響亞馬遜(Amazon)和Flipkart等業者的核心業務模式,卻讓中小商家和供應商以及純電子交易平台受惠。有意進入印度零售市場的企業,無論是線上還是線下性質,都應該注意有關規例的修訂情況,並瞭解對其業務策略的實際影響。 外商投資電子商貿規例的最新情況 去年12月,印度工業政策和促進局宣布一套關於外商直接投資電子商貿業的新規則,旨在將該國的外資電子商貿業者的功能界定為純交易平台,並促進不同零售渠道之間的公平競爭。有意在印度拓展業務,特別是通過網上渠道銷售貨品的香港中小企業,應留意各種可能引起爭議的問題,尤其是產品採購、獨家產品和定價政策等方面。 根據修改後的規例,電子商貿公司不得銷售其擁有股權的供應商的產品。此外,他們也不得擁有或控制供應商的存貨。供應商若將超過25%的貨品售予單一電子商貿公司,就會被視為由該電商公司控制,不得在其平台上銷售貨品。這些規定打亂了亞馬遜和Flipkart等電商巨頭的模式。這些電商公司的批發部門過往大批量購入產品,並銷售給其平台上數以千計的商戶,再由這些商戶售予消費者。 印度政府還禁止電子商貿公司強制要求商戶只在其平台上銷售產品。電子商貿平台為爭取客戶,普遍採用這種獨家條款。大型家電以及小米和OnePlus等智能手機品牌在推出新產品或獨家優惠時,往往會與某家平台合作,只讓該平台獨家銷售。此外,印度政府還明確要求,電子商貿平台應以公平及一視同仁的方式提供折扣和現金回贈,換言之,在銷售旺季不得大幅打折,供應商/品牌必須全權負責訂定價格。 對企業的影響 印度推出新規例,實與當地商家曾經投訴大型電商公司擁有龐大和不公平的優勢有關。規則收緊,可確保大型業者是真正的交易平台,並為所有賣家特別是中小企業創造公平的競爭環境。有意在線上分銷的供應商現在可以通過多個網上平台銷售,不用再面對因大品牌與電商的獨家合作和存貨控制而造成的激烈競爭。這項法規修訂有利於中小企業發展,對有意通過跨境電子商貿向印度消費者銷售產品的香港供應商來說,無疑是提供了一個可行的選項。港商應探索並仔細評估不同的網上交易平台,找出何者最切合其分銷需要。 雖然印度的電子商貿市場持續擴大,但是在整體零售市場,傳統商店仍佔最大份額。新政策受到實體零售商特別是小店東歡迎,因為此舉有助減輕因網上購物增長而帶來的經營及銷售壓力。他們還希望被電子商貿巨頭吸引過去的顧客能重投傳統零售商的懷抱。無論是通過傳統渠道還是網上渠道,有意開拓印度零售市場的港商,應該仔細評估法規修訂對他們的拓展計劃有何影響。鑒於實體店仍是重要的銷售渠道,港商適宜採取線上線下並進的做法,在該國變化不定的零售環境中盡量擴闊銷路。 毫無疑問,印度的新政策在短期內會打擊大型電子商貿企業,促使他們重整業務架構,確保符合新指引的要求。例如,據報道,亞馬遜已減持其網站上最大商戶Cloudtail的股權到25%以下。換言之,根據印度規例,Cloudtail不再被視為亞馬遜集團的公司,可以在該平台上銷售。與此同時,亞馬遜的主要當地競爭對手Flipkart正接觸線下商家和分銷商,探討合作機會。 另一方面,當地或小型電子商貿經營商以前沒有足夠資金與大型電子零售商競爭,現時則因新規範而獲益。印度政府將繼續積極推動當地企業應對外商競爭,並將打破電子商貿現時的格局。對印度零售市場有興趣的香港公司應關注這些發展趨勢,並制訂相應的市場開拓策略。特別是,他們在開拓市場時可考慮與當地電子商貿營運商合作,不選擇全球巨頭,這樣便不用為符合外商投資政策而要改變商業模式或結構,從而避免不必要的障礙。 印度消費者可能要為新規則付出代價。網上零售商不再提供大幅折扣和獨家銷售,產品價格可能會上漲,原因是較小型商家欠缺向製造商要求降低批發價的議價能力。消費者可能轉向傳統零售商,並貨比三家,尋找最優惠價格。有意開拓印度零售市場的香港公司應該注意這個趨勢,並瞭解制訂線上和線下銷售策略的重要性。 ShopClues:提供經濟實惠產品的本土電子交易平台 不少印度本土電子商貿營運商對當局修改外商直接投資政策表示歡迎,包括總部設在古爾岡(Gurugram)的ShopClues。ShopClues於8年前在矽谷成立,是多品牌網上交易平台,提供各類經濟實惠的消費品和時尚產品,如服裝鞋履、電子產品、家居和廚房用具。由於ShopClues的產品選擇多,價格低廉,因此成為印度二三線城市的市場領導者。 為方便跨境電子商貿,ShopClues正與香港物流服務供應商嘉里物流商討建立合作夥伴關係,以提高其配貨能力。ShopClues相信,嘉里物流在提供端到端電子商貿解決方案方面擁有專業知識,在清關和合規方面也經驗豐富,他們可借助這些優勢,從中受益。若能建立合作夥伴關係,ShopClues便能夠以快速並具成本效益的方式,把來自香港或中國內地的優質產品配送給印度客戶。事實上,在印度採用全渠道方式的日本時尚品牌名創優品(Miniso),最近也與ShopClues合作進行產品分銷。ShopClues提供5類暢銷的名創優品產品,包括美容和家居用品,價格從1美元到4美元不等。 ShopClues還利用數據分析來瞭解顧客行為,並策劃更直接的營銷活動。例如,分析購物車放棄比率等指標,以瞭解消費者對產品和價格範圍的偏好,以便引入新策略以鼓勵交易。 短期內,ShopClues希望擴闊其貨品來源和種類,為擁有類似商業理念,即提供價格合理的優質產品的海外供應商帶來新商機。ShopClues不會對在其平台上架的產品收取登記費或月費。商戶在銷售產品後須支付一定比例的佣金,例如,鞋類為15%,時尚配飾為18%。 (2019年9月2日 資料來源:香港貿發局)
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聚焦印度
印度擁有超過7,000家科技初創企業,是全球孕育最多新進創新企業的國家之一。現時,該國正積極與中國等第三方國家構建合作關係,以繼續推動科技初創企業的發展。過去兩年,中國對印度初創企業的投資有3倍增長。為進一步促進中印合作,總部位於新德里的印度國家軟件與服務公司協會已與中國大連、貴陽和徐州建立了3條「資訊科技走廊」,分別以物聯網、大數據及智能製造為發展重點。 任何公司若有意到印度發展,把握當地湧現的相關營商及投資機遇,可先參考以下3篇研究文章: 聚焦印度:科技初創企業生態系統(1) 聚焦印度:科技初創企業生態系統(2) 印度外商直接投資電子商貿新規例:對香港企業的影響 (2020年5月7日 資料來源:香港貿發局)
有關:印度交易的訊息
當地時間3月24日,印度總理莫迪宣佈從3月25日零時起,印度將全國範圍內封城21天。“如果不這樣做,印度未來幾十年都將遭受挫折。”莫迪說。 在此期間,所有商店、商業機構、工廠(涉民生除外)、車間、辦公室、市場和禮拜場所都將關閉。州際巴士和地鐵將暫停運行,建築活動也將暫停。 此前印度已有多個邦州宣佈封鎖,而此次是印度政府宣佈整個國家範圍內的封鎖。印度的“封國”政策可謂當前疫情下全球最嚴政策,對印度航空、物流等行業造成休克性打擊,而其他行業也將面臨供應鏈短時中斷。 此外,印度航運總局(DGS)也開始對疫區所有港口出發的船舶實行14天隔離檢疫。14天的隔離檢疫時間從上一港口離港起算。 1. 經濟增長本已不樂觀,GDP連續三年增速下滑2016年來,印度GDP增速開始呈現放緩,而2019年第三季度印度GDP增速已下降至5.3%,外界普遍預測印度2019年GDP增速已放緩至5%左右。 2. 金融系統脆弱 印度銀行不良貸款率近幾年居高不下,金融系統存在較大不穩定性。2020年3月,印度第四大私營銀行YES BANK面臨嚴重的財務惡化,被央行正式接管,並暫停其業務至4月3日(目前已經恢復經營)。2019年末,根據印度央行披露的資料,不良貸款率同比2018年下降至9.07%,但仍處於高位。停擺21天對經濟實體造成的休克,如進一步影響金融系統,將造成印度潛在系統性風險。 3. 賠付高企、中小印度買方信用狀況堪憂 從中國信保過往數年資料中可以看出,我國對印度的出口規模和印度的風險指標呈現同步上升趨勢,自2013年始,賠付率一直居高不下。 2019年印度賠付案件中,信用限額金額在50萬以下小限額占比賠款總額幾乎半壁江山,凸顯印度小案件數量多、小買方信用風險高企。 有分析人士表示,停擺21天對於已經增速放緩的印度經濟會造成更為嚴重的影響,眾多產業的供應鏈將逐步進入休克狀態。 為了緩解疫情下封國導致國民和中小企業的經濟困難,印度政府同步出臺了提高破產門檻、取消個人銀行帳戶最低存款要求、取消跨行取款費用、給日薪工人發放補貼等措施。 目前印度電商市場是各方都非常重視,且發展前景相對開闊的一個市場。在印度中央政府頒發的禁令中,豁免了電子商務企業,但由於各邦州政府對物流、道路和倉庫的管理不一致,電子商務企業物流和倉庫的運作受到了嚴重阻礙,導致電子商務市場實際上無法正常運轉。根據LocalCircles的跟蹤調查,居民無法通過電商平臺購得必需品的比例在過去五天中快速上升(35%上升至79%),而無法從零售店購得必需品的比例也在過去五天中逐漸上升(17%上升至32%)。 目前,印度兩大電商龍頭Flipkart和亞馬遜已經在官網上宣佈大量商品不再接受購買,亞馬遜僅提供高優先順序商品(醫療物資)的購買。 【首要緊急】建議轄區企業儘快與您的印度夥伴進行溝通!具體內容參考如下: 01 在手訂單怎樣安排? 及早溝通以便合理安排在手訂單的生產。如遇訂單取消、貨物尚未出口遭受損失的,及時根據出運前保險相關條款約定報損、索賠,並同步準備相關單證資料。 02 到港貨物如何處理? 密切關注印度港口政策動態變化,與買方協商跟進貨物到港後處置情況。如遇買方拒收,儘早聯繫買方是否有繼續提貨意願以及相應對價條件,同步積極尋求向協力廠商買家或通過國內市場轉售。同時,及時聯絡中國信保廣東分公司並根據相關指引,提交貨物處理方案以利減損及後續定損核賠。 03 客戶要求延遲付款怎麼辦? 如買方提出遲延付款,及時保留買方預期違約書面證據,表示對印度買方目前情況的同情和理解,但應充分告知已投保業務的逾期付款記錄,將影響其未來在中國賒銷採購授信額度,應儘量按約定期限付款。如有意給予買方付款寬限期的,坦率溝通爭取最佳條件,儘早聯絡中國信保廣東分公司諮詢申請手續,並在獲得中國信保廣東分公司書面同意後,再與買方正式簽署協議。 鑒於近年來廣東轄區企業積極赴印度市場投資興業,中國信保廣東分公司建議外向型企業密切關注以下事項: 01 守法優先,遵守當地抗疫法規政策及時跟蹤印度中央、地方各邦推出的最新抗疫法律、法規和政策措施,鼓勵在印員工居家辦公並自願上報健康資訊。02 人員關懷,盡力保障員工基本生活健康 遵守當地勞動法律法規,及時足額發放在印員工的工資、福利。如確因客觀困難資金不足的,及時與在印員工開誠佈公、真誠溝通,儘早達成雙方一致認可的解決方案,共渡難關、共克時艱。同時,與在印員工溝通中,慎用減薪、調薪措辭,注意強調資金不足的客觀現實以及表明公司正全力以赴籌集資金、物資用於保障公司員工及其家人基本生活健康的積極態度。與此同時,大力協調資源,想方設法籌集生活、防疫必要物資,為在印員工攜手度過難關,提供充分物質保障。 03 因事制宜,利用保單緩衝疫情衝擊聯繫上下游,及時調整印度市場全年銷售、生產計畫,協同配合儘量減少經濟損失。利用封鎖停工時間,積極停機檢修生產設施、設備。未雨綢繆,儘早制訂復工複產計畫。如遇拖欠、拒收、訂單取消等保單約定風險,及時整理提交有關單證、同步回饋企業受疫情影響資訊,儘快報損、索賠。 04 轉危為機,借力信保抓住戰略發展機遇 及時跟蹤行業格局變化、技術標準發展方向、重點對手專利佈局、行業人才發展現狀,大膽規劃推動自有品牌出海、戰略新興技術投資、關鍵領域投資並購,積極與中國信保聯絡,瞭解中國信保助力企業走出去(含資金走出去)典型案例。大危機背後亦蘊藏巨大發展機遇。出口信用保險作為國家經濟發展逆週期調節工具,在協助企業逆勢擴張發展方面起著重要作用。如2008年金融危機後,中國信保廣東分公司成功協助轄區內家電通訊企業拓展海外市場,協力推動企業自有品牌戰略的建立和發展,利用專案險服務説明轄區內通訊製造行業、液晶面板行業出海投資設廠、拓展海外戰略新興市場。05 善於借力,用好中印抗疫政策 及時與中國信保廣東分公司聯繫,回饋對印貿易、在印投資經營受封鎖及疫情發展不利影響的客觀情況,獲取最新中央和地方政府穩外貿政策。同步與印度方面保持溝通,瞭解印度中央、地方政府擬出臺的紓困及經濟刺激政策,全面借力以應對疫情最新發展變化。 (2020年3月26日 資料來源:微信公眾號 –王亦然、馮鵬程 中國信保廣東分公司)
[國際]關於:美國貿易代表署在2月10日發布的資訊
「美國貿易代表署(Office of the United States Trade Representative or USTR)」 於2月10日發表了一份新聞稿【詳見連結一】,就美國《反補貼稅法》(the Countervailing Duty Law or CVD Law)更新了發展中或低度開發國家的國家/地區清單並於本年2月10日生效。按照該更新清單【附件一】,中國、香港、印度、泰國等經濟體從「發展中國家」名單上剔除。 根據「世界貿易組織(WTO)」,規定發展中國家可享有特殊與差別待遇(Special and Differential treatment),有較長的緩衝時間完成WTO的協定及承諾、更多的貿易機會、受到世界貿易組織條款及所有會員保障其貿易利益、獲得從事世界貿易組織工作、處理爭端、達到技術標準的協助和專屬低度開發國家之相關條款。本會於2月13日根據「World Trade Organization(WTO) Tariff Analysis Online」【連結二】搜尋美國對珠寶類別(71 –天然或養殖珍珠、寶石或半寶石、貴金屬、包貴金屬及其製品;仿首飾;硬幣)的關稅及貿易資料,以下為搜尋結果資料以供參考: 最惠國待遇原則(MFN applied duty rates) : 徵收範圍主要為免稅,其次為0.1-5%、5.1-10%及10.1-15%。適用所有「世界貿易組織(WTO)」會員。 普遍化優惠關稅措施(GSP Scheme): 徵收範圍主要為免稅,其次為0.1-5%及5.1-10%。一般適用於發展中及最不發達國家,使豁免最惠國待遇原則及提供優惠。 最不發達國家特惠關稅(LDC duties): 徵收範圍主要為免稅,其次為5.1-10%。及0.1-5% 適用最不發達國家。 普通關稅(General duty): 徵收範圍主要為超過35%,其次為免稅、5.1-10%及25.1-30% (表格1 – 來源:WTO Tariff Analysis Online – Tariff And Trade Profile) 有關出口與入口國家或地區方面,以「7113」類別作查詢,搜尋結果資料如下: 出口國家或地區…
【國際】東盟峰會促與中國經濟談判 支持美國印太計劃
東盟峰會周日在泰國曼谷舉行,與會領袖同意在區內經濟和安全事務加強合作,以使東盟在面對中美關係漸趨緊張的情況下,有更強的應對能力。 第34屆東盟峰會主席、泰國總理巴育(Prayuth Chan-ocha)向記者表示,在國際經貿關係緊張的前提下,東盟10個成員在經濟上須掌握更強的集體議價能力,他促請東盟國家務必在今年內,要完成與中國的區域全面經濟夥伴關係(RCEP)談判。 RCEP由中國倡導,參與談判的國家有16個,除了東盟10國外,還包括印度、日本和南韓等,但沒有包括美國。由於中國與印度在市場准入方面的談判遇到阻滯,令RCEP未能落實協議。 另外,東盟成員國一致同意歡迎由美國領導的印太計劃,巴育表示,印太計劃是促進地區合作的「重要一步」。東盟在一份展望中表示,印太計劃有助促進區內和平、安全和繁榮,並共同應對挑戰。 東盟稍後將發表的主席聲明,將呼籲各方降低南中國海的緊張局勢,聲明沒有特別提到中國,但強調各方應該採取自我抑制行為和區域非軍化,以避免令緊張情勢升溫。 (2019年6月24日,資料來源:信報財經新聞)
【國際】印度徵收28種美國貨報復性關稅
美國總統特朗普(右)、印度總理莫迪(左)。AP 印度周日起向28種美國貨品徵收貿易關稅,包括杏仁、蘋果及核桃,稅率最高達120%,以報復美國去年對進口鋼鋁產品加徵關稅,以及本月初終止印度享有普遍優惠關稅計劃的待遇,估計受影響貨品的總值,超過2億美元。 美印兩國近年貿易磨擦不斷,華府去年月3月起,分別就印度進口鋼鐵及鋁產品徵收25%及10%的關稅,引起印度不滿。印度去年6月起多次威脅提出報復性關稅,其後因為貿易談判推遲實施。印度財政部日前宣布落實措施時,表示決定符合公共利益。 美國國務卿蓬佩奧將於本月24日訪問印度,預料會討論兩國貿易爭拗。美國總統特朗普及印度總理莫迪,亦會在本月底到日本大阪出席G20峰會期間會面。 (2019年6月16日,資料來源:星島日報)
【國際】印度回應美國終止貿易優惠:堅守國家利益
美國白宮宣布自6月5日起終止印度繼續享有美國的普及特惠稅制度(Generalized system of preference,GSP)地位,印度周六(1日)回應指,之前已經向美方提供解決方案,但不幸是美方沒有接受。印方指,將堅守自己的國家利益,也會繼續與美國發展經貿關係。 印度商業與工業部(Ministry of Commerce and Industry)當天發表聲明指,印度在此事上將如同美國和其他國家一樣,堅守自己的國家利益。聲明稱,印度急需發展,人民渴望更高的生活水平,印度政府將以此作為下步行動的指導方針。 該部門又指,印方將繼續與美國發展經貿關係,又稱有信心兩國會繼續緊密合作,發展互惠關係。 美國總統特朗普(Donald Trump)周五(5月31日)宣布,美國將在下周三(6月5日)正式取消印度的貿易優惠待遇。若美國政府全面取消印度進口貨的免關稅待遇,目前在普及特惠稅制度下享有免關稅待遇的近60億美元印度貨品將受影響,也將是特朗普執政以來對印度採取的最嚴厲懲罰行為。 (2019年6月1日,資料來源:香港01)
【國際】特朗普宣布6月5日起取消印度貿易優惠待遇
美國總統特朗普(Donald Trump)周五(5月31日)宣布,美國將在下周三(6月5日)正式取消印度的貿易優惠待遇。 特朗普:通知期屆滿 特朗普指,他3月時已公布準備取消讓印度在普及特惠稅制度(Generalized System of Preferences,簡稱GSP)繼續享有發展中國家待遇,現時6月已經屆滿60日的通知期。 普及特惠稅制度是發達國家對發展中國家的出口產品,給予在最惠國關稅基礎上進一步減稅以至免稅的一種特惠關稅。美國政府1976年實施該制度,印度一直是最大受益國。但特朗普執政以來,誓言縮窄與其他國家之間的貿易逆差,與印度出現分歧。 料近60億美元印度貨品受影響 若美國政府全面取消印度進口貨的免關稅待遇,目前在普及特惠稅制度下享有免關稅待遇的近60億美元印度貨品將受影響,也將會是特朗普執政以來對印度採取的最嚴厲懲罰行為。 特朗普3月已去信國會,表示有意取消在普及特惠稅制度下,印度作為發展中國家的受惠待遇。他當時解釋,華府與印度經過密集接觸後,他認為印度未能提供保證,讓美國能以對等和合理方式進入印度市場。 未知印度會否加徵報復式關稅 印度商務部長瓦達萬(Anup Wadhawan)3月時曾回應指,印度退出普及特惠稅制度不會對當地產品有太大影響。他又表示考慮到兩國的緊密關係,因此沒提到向美國產品徵收報復式關稅的計劃。 但印度媒體之後引述一名商務部官員消息表示,新德里政府不排除在豁免期限屆滿前後實施報復式關稅,以及向世界貿易組織(WTO)投訴美國的做法有干犯反歧視法之嫌。 印度不是特朗普的唯一目標,美國也有意取消對土耳其的貿易優惠待遇。 (2019年6月1日,資料來源:香港01)
【國際】印度將於2018年取代美國成為全球第二大高級珠寶市場
據Business Matters報導,根據歐睿國際的最新研究,至2018年底,印度將超過美國成為全球第二大高級珠寶市場。該研究顯示,中國仍是全球最大的高級珠寶市場,在2017年底,中國珠寶銷售額已達863億美元,今年年底有望達920億美元。在過去五年中,中國市場整體增長超過21%。歐睿國際研究得出的最大結論是,印度高級珠寶市場的價值將達628億美元,比美國零售支出高出40億美元,而美國零售支出預計到2018年底將586億美元。 過去5年,美國高檔珠寶市場增長了12%(2014年為522億美元),而同期印度市場增長了74%(2014年為361億美元)。根據歐睿國際的數據,所有5大市場(中國、印度、美國、日本和香港)都將持續增長到2018年年底,儘管其中規模最小的香港在過去5年中出現了小幅下降(從2014年的78億美元降至2018年的72億美元)。 歐睿國際在首屈一指的珠寶行業盛事倫敦國際珠寶展上討論了海外遊客支出對英國和其他國家奢侈品珠寶銷售的影響、“珠寶概覽和旅行的影響”,同時公佈了上述統計數據。倫敦國際珠寶銷售主管Fotoulla Michael表示:“這項研究表明,過去5年,印度高檔珠寶市場增長迅速。近幾個月來,有消息稱,人們對鉑金、鑽石和彩色寶石的需求有所增加,同時對黃金首飾的需求則更為傳統。印度不斷增長的國內市場將對全球珠寶貿易產生巨大影響。” (2018年9月4日,資料來源:Diamond Loupe)
【國際】開拓印度消費市場:網上平台與實體店相輔相成
印度的零售業瞬息萬變,看似充滿活力,而且大型電子零售商更不時以大幅折扣招徠顧客,但是現時當地大部分的銷售交易仍然在實體店進行,包括為數眾多的傳統鄰里小商店(kirana),反映該國的分銷渠道非常分散。據歐睿國際(Euromonitor)估計,印度的零售市場規模在未來幾年將增長35%,由2018年的6,340億美元,增加至2022年的8,570億美元,而電子商貿的總值很可能由2017年的370億美元,倍增至2022年的860億美元。另一項由摩根士丹利(Morgan Stanley)進行的研究顯示,到2026年,印度的網上零售額預計將激增至2,000億美元。 雖然如此,若歐睿國際的預測準確,到2022年,電子商貿最多只佔零售總額10%,較2017年約5%有所增加。儘管電子商貿在印度的一線城市和某些二線城市的普及率正在不斷增長,但仍可能需要一段時間才完全擴展到所有二線和三線城市,特別是在提高每次網上交易的平均花費方面。根據波士頓諮詢公司(BCG)與印度零售商協會(RAI)合作出版的研究報告,2017年度印度的網上購物人數已突破9,000萬大關。雖然較2013年增長了8倍,但網上購物人數佔印度人口仍不足7% (請參閱香港貿發局經貿研究另一篇有關印度各線城市的文章《開拓印度消費市場:印度DTDC與香港Buy For Me的合作個案》)。 值得注意的是,印度的有組織零售商目前佔該國零售總額不足10%。相信有組織零售商最能感受到網上零售商冒起帶來的劇變。有組織零售商主要在一線城市經營,在一些較大的二線城市也有營業,但數量較少。無論如何,有一個情況開始出現,就是有業者嘗試以網上平台或電子商貿來增加無組織零售商的競爭力。 香港公司若要開拓印度零售市場,應注意該國的實體零售商開始增加投資網上業務的新趨勢,特別是由於外商直接投資大量湧入,加速了印度零售批發結構的轉變。此外,也要關注這些趨勢如何影響向印度供應產品的狀況,例如通過進口商和批發商等傳統中介供應產品,或者直接向跨境電子商貿平台供貨。實體零售商面對網上零售商的挑戰,傾向採取線上線下整合的全面策略,達致擴闊客源和銷路的目的,對此下文將加以探討。 實體店前景並不悲觀 香港貿發局經貿研究最近前往印度進行實況調查,瞭解到印度實體零售商的前景並非像一些報告所暗示那樣黯淡。印度的網上零售商頻頻提供折扣優惠,對某些產品類別的消費者產生很大吸引力,例如電子產品和時裝等。 香港貿發局經貿研究訪問了印度零售業協會,該會代表指出,儘管數年前全國各地購物商場供過於求,導致市場出現整固合併,網上購物乘時而興,但是實體零售商的業務前景並不悲觀。 印度零售業協會意識到,全方位渠道零售大有可能成為印度市場的主流模式。一方面,實體零售商正增加投資建立網上銷售渠道,另一方面,網上零售商也擴大實體分銷網絡。大型網上零售商和電子商貿交易平台被認為顛覆了印度整個消費市場形態,然而,這些網上經營者雖然不受店舖和貨架空間所限,與實體店相比大有優勢,但至今仍未對整體零售業帶來很大衝擊。 就目前而言,網上零售商只是購物者的一個額外選擇,還未威脅到實體零售商的存活。不過預期一些較小型的實體零售商或會受到損害。 印度消費者普遍認為,儘管印度人對價格很敏感,喜歡選購物有所值的產品,但對印度家庭來說,整體的購物體驗必須保留,不可或缺。逛實體店將繼續兼具消閑和實用兩方面的意義,而飲食和娛樂更是零售體驗的重要一環。再者,到實體店購物可親自檢視和觸摸產品。 對於網上和實體零售商之間的競爭,印度零售業協會認為可以參考海外市場的零售業發展情況。美國市場的網上銷售之所以成功,很大程度上歸功於一個事實:實體零售業過度擴張,最終迫使許多銷售各類產品的購物商場和零售店關門。印度零售業協會意識到,印度的購物商場發展與歐洲更相似,卻不像美國。隨著商場湧現,印度也可能有零售業過度擴張的問題,但近年有組織零售業已變得較為精簡。在印度,儘管大型電子商貿交易平台提供大幅折扣優惠,但大型實體零售商的表現仍很不錯。 印度零售業協會預測,網上零售商爭奪市場份額,是有組織零售業要面對的問題,但對無組織零售業影響不大。鄰里小商店一直為顧客提供所需的服務、接受電話訂貨和提供送貨服務,應可保留來自附近小區的顧客。值得注意的是,有見外商直接投資湧入和科技進步,印度政府非常關注鄰里小商店能否繼續生存。事實上,印度政府制訂了外商直接投資的條款,容許外國零售商進入印度與這些小商店合作,支持他們持續發展。 印度零售業協會認為,印度顧客對於店內購物體驗有很高期望。零售商繼續在多方面受到挑戰,不僅要滿足顧客的基本需要,還要在購物過程中激起他們的購買意欲,同時令他們開心愉快。零售商通過實體和數碼渠道與購物者接觸交流時,必須要有創新思維,同時要善用各種科技,也須具備妥善的設計安排,並能迅速處理訂單,這樣才可以提高顧客的忠誠度。 網上平台與實體店合作漸增 印度的零售市場瞬息萬變,當中有一些發展趨勢最引人注意。首先,全球最大網上零售商、在印度電子商貿交易平台領域名列第二的亞馬遜(Amazon),最近推出一個名為「Udaan計劃」的項目,嘗試在農村和近郊地區擴大網上銷售網絡。這個創新的商業模式有一個基本要素,就是與鄰里小商店、醫藥店、流動購物店及在印度腹地的本土商家結成合作夥伴。 亞馬遜的做法是培訓當地小商店的老闆,幫助農村消費者使用店內電腦上網到亞馬遜平台購物和落單。亞馬遜除提供送貨到戶服務外,一些夥伴商店也兼當收貨點,代客收貨。顧客可以在店內用現金支付訂購貨品的款項。亞馬遜的夥伴商店每天處理20至30宗交貨服務,每宗收取固定費用作為酬勞。 當「Udaan計劃」在2015年首次推出時,亞馬遜在馬哈拉施特拉(Maharashtra)和拉賈斯坦(Rajasthan)兩個邦只有15家夥伴商店。到2017年底,亞馬遜在印度20多個邦和聯邦屬地的夥伴商店已飆升至17,000家。舉例來說,印度的物流服務供應商ConnectIndia是亞馬遜20多個夥伴企業之一,旗下的ConnectIndia Centres除了作為亞馬遜在農村的配送中心外,現時也充當顧客的網上購物支援點。 亞馬遜指出,自從推行「Udaan計劃」後,約四分三的新顧客來自三線城市及小城鎮。成功進軍農村地區,令亞馬遜在印度網上零售市場的整體增長上升,覆蓋範圍也見擴大。 另一方面,Flipkart是印度網上零售業的龍頭,收購網上時裝零售商Jabong和Myntra後,地位更為鞏固,領先於亞馬遜。Flipkart通過旗下所有交易平台和網上零售渠道,穩佔印度電子商貿市場最大份額。然而,由於外商直接投資不斷湧入印度零售市場,預料大型網上零售商之間的競爭將會持續。 亞馬遜或許意識到,印度網上業務的未來與實體店的經營有很大關係,特別是在三線城市和小城鎮。這從「Udaan計劃」的快速擴展可見一斑。不過,亞馬遜在收購Flipkart的交易中卻輸給沃爾瑪(Walmart)。雖然Flipkart在爭取網上零售市場份額方面已有很好成績,可是至今尚未獲得盈利。沃爾瑪目前是全球最大的實體零售商,於2018年5月出價超過亞馬遜,成功收購Flipkart超過75%的股權。[1] 沃爾瑪還要繼續與亞馬遜競逐更大的市場份額,因此上述投資可能要一段時間後才能獲得回報。不過,Flipkart過去3年密集式提供折扣的做法是否會進一步升級,以及沃爾瑪會否採取整合手段,加強力度進軍印度市場,兩者都有待觀察。 沃爾瑪並非初次涉足印度市場,目前已在印度經營超過20家量販店(Best Price Modern Wholesale Stores),並計劃在未來3年開設20多家現購自運店。這家美國零售巨頭之前曾有意通過與當地夥伴合作,在印度開展多品牌零售業務,但後來沒有成事。 2018年7月,沃爾瑪在勒克瑙開設其第二家「企業對企業」(B2B)的配貨中心,第一家設於孟買。開設配貨中心的目的是要接觸更大的顧客群,包括鄰里小商店、餐廳和酒店。據印度沃爾瑪(Walmart India)稱,Flipkart仍會是一家獨立企業,由現有的團隊管理,並繼續與沃爾瑪全資擁有的現購自運店業務分開經營。 越來越多人擔心,沃爾瑪與Flipkart合作會為印度本土的現購自運店經營商帶來嚴峻挑戰。印度沃爾瑪回應指出,與Flipkart合作能幫助當地供應商和製造商通過交易平台模式接觸消費者。在交易平台電子商貿模式的自動路徑下,100%外商直接投資的企業可獲官方允許(參閱《開拓印度消費市場:把握電子商貿熱潮》「外商直接投資印度零售業面對的限制」一節) 。不過,在沃爾瑪收購Flipkart正式獲批准之前,網上平台與實體店結合的策略尚未可以起步。 Shoppers Stop:全方位渠道零售策略提高顧客忠誠度 在印度考察期間,香港貿發局經貿研究也訪問了印度首屈一指的時裝零售商和百貨公司Shoppers Stop[2]。該集團正在積極進行數碼改革,通過其全方位渠道策略[3],向顧客提供更稱心、個人化和具吸引力的店內體驗。 在全公司進行數碼改革的過程中,Shoppers Stop深切意識到許多顧客試圖在網上找尋折扣商品,原因是有些網上零售商希望藉著提供折扣商品或獨家商品來提高整體銷售。該公司認為,維持網上平台和實體店統一定價會較好,這樣消費者便毋須為同一產品尋找更便宜的價格。不過,該公司會靈活地在全國不同地區採取合適的營銷策略和推出產品。除了自家的網上平台和實體店外,Shoppers Stop也在亞馬遜電子商貿交易平台設立旗艦店,銷售數百個品牌的貨品。 Shoppers Stop與印度零售業協會的觀點相近,對實體零售業前景並不感到悲觀。該公司認為,以整個有組織零售行業來說,2017年是表現相當強勁的一年,客流量和收入都有增長,並且越來越多跡象顯示市場將保持穩定。箇中因素甚多,包括電子商貿業者競相提供折扣、政府於2016年底頒布廢鈔令、2017年實施商品及服務稅等。在2017年,由於網店提供的折扣已不像前幾年那麼大,因此網上平台和實體店之間的價格差距並沒有人們擔心的那麼嚴重。 Shoppers Stop採取全方位渠道的策略,更加強調科技以及流動營銷配合購物的體驗。同時,該公司也質疑各大電子商貿交易平台頻頻打折的做法,在中長期來說是否可持續下去。不管瘋狂打折的成本最終是由供應商、信用卡公司、交易平台本身還是上述各方共同承擔,若要繼續向顧客提供折扣,都須傾注大量現金才能支持下去。 面對日益激烈的競爭和強悍的對手,特別是提供大幅折扣的網上零售商,Shoppers Stop於2015年與Hybris Software軟件公司建立策略合作關係。Shoppers Stop投資於全方位渠道科技,目的是通過多個渠道,包括實體店、桌面電腦、流動設備、電視和交易平台,為顧客提供無縫和統一的購物體驗。該公司非常重視他們的「第一公民」(First Citizen)忠誠計劃,這個計劃有數以百萬計的成員,其中許多下載了該公司的流動應用程式。Shoppers Stop認為,他們可以根據綜合數據,針對顧客的需要,提供更精準和個人化的店內促銷活動。 為使顧客的購物過程更稱心滿意,Shoppers Stop聘請了Cisco Mobility…
